Organisationsarchitekt für Struktur, Governance und Führung in Transformationen von Industrieunternehmen.
Klarheit | Wirkung | Zukunft
Jede Transformation birgt Chancen. Ich bringe Klarheit in den Wandel, stärke Teams und gebe Organisationen Richtung - mit Herz, Verstand und Erfahrung. Als Interim Manager und Executive Consultant bringe ich Projekte ins Ziel und Organisationen in Bewegung.
Transformation & Veränderung
Organisations- und HR-Transformation Entwicklung von Organisationsstrukturen, Zusammenarbeitsmodellen, Target Operating Models, Rollen- und Job-Architekturen sowie HR-Servicekatalogen in internationalen Industrieunternehmen.
ERP- und IT-Transformationen (organisatorischer Fokus) Konzeption und Umsetzung von Change-Programmen im Rahmen von ERP- und Systemeinführungen (u. a. SAP SuccessFactors, proAlpha, Clarity) mit Schwerpunkt auf Governance, Rollenklärung, Stakeholder-Management und Qualifizierung.
Change-Management & Kultur Entwicklung und Umsetzung von Veränderungs- und Kulturprogrammen, Change-Kommunikation sowie Befähigung von Change Agents und Führungskräften in Transformationsphasen.
Projekt- & Programmsteuerung
Programmleitung komplexer Initiativen Steuerung von Reorganisationen, internationalen Rollouts, Transformations- und Effizienzprogrammen sowie unternehmensweiten Prozess- und Organisationslandschaften.
Strategisches PMO & Projektportfolio-Management Aufbau und Führung strategischer PMOs, Einführung von Projektportfolio-Strukturen, PM-Software sowie methodische Befähigung von Projektleitern zur nachhaltigen Professionalisierung der Projektlandschaft. Go-to-Market & Business Development Entwicklung und Umsetzung von Product-Lifecycle-Management-Ansätzen, Kernprozessen, Markteintrittsstrategien, Launch-Management und vertrieblichen Transformationsinitiativen.
Thematische Schwerpunkte meiner Arbeit sind: Projekt- und Programm-Management, Organisationsentwicklung, Change & Transformation, PMO- und Projektportfolio-Management, Agile Leadership sowie Prozessdesign und -optimierung.
Leadership & Coaching
Führungskräfteentwicklung & Coaching Konzeption und Durchführung von Führungs kräfteprogrammen mit über 2.300 Teilnehmenden (Ø-Evaluation 1,3) mit Fokus auf „Führen in Veränderung“.
Agiles Business-Coaching & Moderation Befähigung von Projektleitern, Change Agents und Führungskräften in agilen Methoden, Entscheidungs- und Führungsroutinen; Moderation anspruchsvoller Workshops und Transformationsformate.
Trainer & Autor Konzeption und Durchführung praxisnaher Trainingsprogramme; Autor des Fachbuchs „Agiles Veränderungsmanagement im Vertrieb – Das Praxishandbuch für erfolgreiche Führungskräfte“.
Top Projekt Erfahrung
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Strukturiertes Change- und Transformationsmanagement (u.a. PEP- und ERP-Einführungen, HR Transformation, Culture Change, Re-Organisationen, Einführung Matrix-Organisation etc.)
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Strategische Programm- und operative Projektleitungen
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Aufbau und Optimierung von Organisationen inkl. Übernahme von Team- und Abteilungsleitung
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Nationale und internationale Go-to-Market-Strategien inkl. Launch Management
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Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationsstrategien
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Optimierung und Etablierung Product Lifecycle Management end-to-end
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Definition und Umsetzung von Leitbildern zur Führungskräfteentwicklung
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Moderation von Workshops und Key Note-Speaker bei Veranstaltungen
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Bestens evaluierter Trainer (über 2.300 Teilnehmende, Durchschnitt Evaluation 1,3)
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Entwicklung und Durchführung von Schulungskonzepten (z.B. Change Agents und Aufbau Trainingsakademien